Собственник, которому нужен курс
Понимает, что нужно меняться, но не знает, с чего начать и как не потерять команду по дороге.
001 / 008
Стратегические сессии АРЕТЕ
Собрать команду вокруг решений, а не обсуждений.
За 1–3 дня проводим сессии с исполнимой дорожной картой и сопровождением результата на 90 дней. ИИ работает прямо на сессии — протокол готов к вечеру, не через неделю.
200+проведённых сессий
1–3дня до артефактов
24 чи протокол у вас
90дней сопровождения
Честно о рынке
«Большинство сессий дают хороший протокол. Но через две недели 80% команды — в том же режиме.»
Это не саботаж — это отсутствие системы исполнения. Поэтому мы не заканчиваем на протоколе: после сессии остаёмся рядом на 90 дней — 3 check-in с анализом цифр, разбором блокеров и корректировкой плана.
↳ Это не контроль — это поддержка
002 / 008
Кому это нужно
Курс, а не консультация.
Стратегическая сессия АРЕТЕ — не лекция и не воркшоп: работа команды, которая заканчивается решениями и планом с именами и датами.
Работаем с собственниками и топ-командами среднего бизнеса — с теми, кто готов делать, а не искать объяснения.
Каждая сессия начинается с предподготовки: интервью, анализ цифр, ИИ-карта «Точка А». Плюс оценка участников — 5 инструментов на каждого: командная роль, поведение под давлением, канал общения, матрица совместимости пар. Мы знаем, кто будет в зале, ещё до того, как войдём.
Бизнес в кризисе или на плато
Выручка стоит или падает, решения не исполняются, кассовый разрыв стал нормой — нужен выход, а не анализ.
Топ-команда перед рывком
Все умные, все загружены — но каждый тянет в свою сторону. Нужна синхронизация и единый вектор.
CEO, который хочет выйти из операционки
Все решения через него, команда не берёт ответственность — нужна система управления, а не ещё одно совещание.
003 / 008
С чего начать
Нажмите — подберём формат
Выберите свою ситуацию.
↖
Выберите свою ситуацию слева — покажем подходящий формат
Шесть типовых входных точек. За каждой — свой продукт и своя логика работы.
004 / 008
Четыре продукта — четыре задачи
У нас нет универсальной стратсессии.
Есть четыре разных продукта — под четыре разные ситуации. Вы выбираете не формат, а решение своей конкретной проблемы.
Кризис / угроза
Антикризисный штаб
Когда нужен формат
- — Выручка падает, кассовый разрыв стал нормой
Что вы получите
- + Карта кризиса — ситуация структурирована и понятна всем
- + Согласованные решения по ключевым вопросам
- + 90-дневный план с KPI и ответственными
- + Каждый знает, что делать в понедельник
от 250 000 ₽
1–2 дня · полный цикл 3 дня
Обсудить →
Рост / стагнация
Чаще всего выбирают
Сессия роста
Когда нужен формат
- — Бизнес вышел на плато, 6+ месяцев без роста
Что вы получите
- + Карта точек роста — где реально есть потенциал
- + 2–3 приоритетных направления с ИИ-скорингом рисков
- + Дорожная карта на год с KPI по каждому направлению
- + Команда, которая понимает зачем и куда
от 250 000 ₽
1–2 дня · полный цикл 3 дня
Обсудить →
Команда / люди
Командный перезапуск
Когда нужен формат
- — Конфликты между ключевыми людьми тормозят работу
Что вы получите
- + Причины конфликтов — поняли, что происходит на самом деле
- + Командный договор — зафиксированные правила взаимодействия
- + Изменения в структуре там, где это нужно
- + Восстановленное доверие внутри команды
от 200 000 ₽
1 день · полный цикл 3 дня
Обсудить →
Стратегия / горизонт
Стратегия на год / 3 года
Когда нужен формат
- — Команда работает без стратегии — каждый в свою сторону
Что вы получите
- + Согласованное видение на 1–3 года
- + Стратегические приоритеты — что делаем, а от чего отказываемся
- + Дорожная карта с KPI — конкретные шаги, не абстрактные цели
- + Синхронизированная топ-команда, готовая к реализации
от 300 000 ₽
2 дня · полный цикл 3 дня
Обсудить →
005 / 008
Полный цикл
3 дня от запроса до результата.
«3 дня» — это не три дня в комнате. Это полный профессиональный цикл, который обеспечивает качество результата.
День 1 — Подготовка
Интервью с ключевыми участниками. ИИ обрабатывает транскрипты и строит карту «Точка А». Вы приходите на сессию, когда мы уже понимаем ситуацию глубже, чем кажется возможным за один разговор.
Итог: программа сессии и карта «Точка А»День 2 — Сессия (6–7 часов)
ИИ-протоколирование в реальном времени. Скоринг стратегических направлений. Варианты оргструктуры. Карта рисков. 90-дневный план. Команда видит анализ на экране — не через неделю в Word.
Итог: решения приняты, план зафиксированДень 3 + 90 дней
Протокол готов через 24 часа. Затем три check-in: через 30, 60 и 90 дней. Смотрим цифры, разбираем блокеры, корректируем план. Большинство изменений происходит именно здесь.
Итог: документ на руках + сопровождение
006 / 008
Почему АРЕТЕ
Четыре вещи, которых нет у других.
Не декларации — факты, которые можно проверить на первом же разговоре.
01Нас пятеро. Суммарно — 120+ лет управления реальным бизнесом
Финансы · IT · Производство · Ритейл · СтроительствоБольшинство консультантов по стратегии никогда не управляли бизнесом — они изучали чужие кейсы. Каждый партнёр АРЕТЕ прошёл путь от операционного управления до стратегических решений в реальных компаниях, с реальными деньгами на кону.
Егор Андриянов
27 лет · Антикризисное управление и активы
- — Реструктуризация и антикризисный менеджмент в финансах, транспорте и промышленности
Мария Кошелева
20+ лет · Производственный бизнес и капитализация
- — Независимый директор. Трансформация производственных компаний от хаоса к капитализации
Эдуард Абдульманов
30+ лет · Управление командами и изменениями
- — 1900+ сессий для Сбербанка, Unilever, ВТБ, PepsiCo, Rosneft и других корпораций
Алексей Кульчицкий
27 лет · Цифровая трансформация и IT
- — Цифровая трансформация крупных промышленных предприятий
Павел Антипов
27 лет · Крупные проекты и цифровизация
- — Внедрение SAP и цифровизация в металлургии и машиностроении
«За столом — люди, которые сами были в вашей ситуации. Не изучали её в учебнике.»
02Команда измерена до входа в зал
DISC · MBTI · Белбин · Hogan HDS · PCMПеред сессией участники проходят оценку по пяти инструментам. На сессию мы приходим, зная роли, поведение под давлением и каналы общения каждого. Дискуссия ложится на готовые портреты, и отчёт объясняет не только что решили, но и почему обсуждение шло именно так.
1
Состав участников группы в сессии не случаен
Группы собираются по матрице: в каждой есть и генератор идей, и тот, кто доводит до конца, а связки с общими деструкторами разводятся по разным столам.
2
Известно, кто промолчит
Высокая осторожность по Hogan вместе с интровертным полюсом MBTI означает, что человек не станет возражать директору публично. Его позицию снимаем отдельно — иначе решение примут без неё.
3
Спор по существу отделён от спора по стилю
Когда двое расходятся, видно, что это: разные каналы общения по PCM или реальное разногласие по сути.
4
Протокол сопоставляет сказанное с профилем говорящего
Отсюда в отчёте берётся объяснение, а не только стенограмма.
Посмотреть матрицу совместимости →
Демонстрационный образец · данные вымышлены
03ИИ работает до, во время и после — и это видно на экране
Не инструмент — система работы с даннымиВсе говорят «мы используем ИИ». Никто не объясняет, что конкретно это меняет. Объясняем.
Глубинные интервью + ИИ-карта «Точка А»
- Проводим 7–9 интервью с ключевыми участниками — каждый говорит честно, без других в комнате
- ИИ обрабатывает транскрипты и находит расхождения: где команда думает по-разному, какие темы избегаются
- На сессию приходим с готовой картой скрытых конфликтов и слепых зон — не угадываем в процессе
- Первый час идёт на глубину, а не на прогрев: участники видят свою ситуацию со стороны
«Вы принимаете решения на данных, а не на том, кто громче говорил в комнате.»
04Сопровождение реализации — 90 дней рядом
От вас — 3 встречи по 90 мин · от нас — всё остальное80% сессий не дают результата не потому, что план плохой. А потому что после сессии рядом никого нет: решения остывают, люди возвращаются в привычный режим. Мы остаёмся.
День 30
Ранняя диагностика — убираем первые блокеры
- — До встречи: ИИ анализирует статус каждого пункта плана — факт против договорённостей
День 60
Промежуточные цифры — корректируем на данных
- — До встречи: сводная таблица KPI — план vs факт по каждому направлению
День 90
Итог и следующий горизонт
- — До встречи: финальный отчёт по всем KPI с объяснением причин
«Сессия — это старт. 90 дней — это когда изменения становятся необратимыми.»
Гарантия в договоре
Артефакты через 24 часа
Протокол, карта ситуации и 90-дневный план — в течение суток после сессии. Это не обещание, это пункт договора.
Честный отбор
Мы отказываем — и это ценнее
Если на диагностике видим, что бизнес не готов к изменениям — говорим прямо. Каждый отказ стоит нам денег и защищает вас от потраченного бюджета.
Бесплатно · без обязательств
Начните с диагностики
30 минут разговора — разберёмся в вашей ситуации и скажем честно, нужна ли сессия вообще.
Написать в Telegram →
007 / 008
Реальный кейс · ноябрь 2025
МБГ Стройинжениринг.
Ситуация на входе
Строительная компания. Классическая картина: все решения через акционера, команда лояльная, но уставшая, процессы в Excel без системы, потери на закупках до 5 млн ₽ в год.
Что сделали
9 глубинных интервью с ключевыми сотрудниками → финансовый и операционный анализ → стратегическая сессия с ИИ-протоколированием (14 блоков за 6–7 часов) → антикризисный штаб → отчёт «Точка А» с картой текущего состояния.
9интервью до сессии
14блоков за 6–7 часов
24 чдо готового протокола
4направления за месяц
«Сегодня у компании есть всё — продукт, команда, рынок. Нужна система, чтобы потенциал стал результатом.»
008 / 008
Результат сессии
Что вы получите на руки.
Не «понимание» и «инсайты» — конкретные артефакты, которые работают после того, как все разошлись по домам.
01
До сессии
Карта «Точка А»
Структурированный диагноз текущего состояния: финансы, операции, команда, рынок. ИИ обрабатывает интервью и выдаёт карту проблем ещё до начала сессии.
02
Через 24 часа
ИИ-протокол сессии
Полный протокол с решениями, аргументами и договорённостями. Не конспект, а структурированный документ с логикой выводов.
03
В ходе сессии
Скоринг направлений
ИИ-оценка каждого стратегического направления по потенциалу, скорости реализации, ресурсам и рискам. Видно прямо на экране.
04
По итогам сессии
90-дневный план с KPI
Конкретные задачи, ответственные, сроки и метрики. Каждый знает, что делать в понедельник — и что проверят через 30 дней.
05
По итогам сессии
Командный договор
Зафиксированные правила взаимодействия, зоны ответственности и публичные обязательства. Именно это превращает договорённости в исполнение.
06
90 дней после
3 check-in за 90 дней
Через 30, 60 и 90 дней — разбор цифр, анализ блокеров, корректировка плана. Большинство реальных изменений происходит здесь.
07
До сессии
Матрица совместимости команды
Как связки работают попарно: где решение пройдёт быстро, а где нужен модератор. Каждая пара разобрана по трём слоям — задача, процесс, отношения.
Диагностика обязательна — берёмся там, где видим готовность к изменениям
Первые 30 минут — бесплатно
Не знаете, какой формат нужен?
30 минут честного разговора — разберёмся вместе. Не продаём. Помогаем понять, подходит ли вам сессия вообще.
Без обязательств · +7 915 223 22 31 · @arete_cm
Заявка на стратсессию
Удобнее без мессенджера?
Оставьте контакт — партнёр свяжется, чтобы договориться о первых 30 минутах разговора.
Ответы на вопросы